Я провожу много сессий по оценке ТОП-менеджмента (сильные стороны, ценности и деструкторы). Недавно я осознала, что у меня около 1000+ часов за 7 лет оценки Hogan и BasePro 😉
Так вот, блок «Сильные стороны» в оценке еще называют «Репутацией» – как окружающие воспринимают лидера со стороны и насколько это совпадает с внутренней оценкой самого лидера.
«Управление репутацией» – один из важных элементов в работе лидера и любого профессионала, которые многие игнорируют, не считают важным.
Существует репутация, которая создается внутри экспертного сообщества и/или компании. У ТОП менеджмента также существует и внешняя репутация, которая может значительно влиять на бизнес.
В основном, я работаю с репутацией лидера внутри компании, хотя, конечно, они неразрывно связаны.
Важные моменты:
1.Репутация есть у каждого из нас: важно понять какая она, помогает или ограничивает? Подумайте, что скорее всего о вас скажут ваши руководители, коллеги, сотрудники, если у них спросят? В чем вы профессионал? Где вам требуется развитие?
2. Каждое ваше решение, слово создает вашу репутацию.
Как пример: на одной конференции выступал известный коуч, знаменитый в своей среде. Вел он себя высокомерно, раздраженно, жестко прошелся по той работе, которую сделала ассоциация. Возможно, у него было плохое настроение, но разве это кому-то важно? Его выступление оставило неприятный осадок и сформировало у меня образ этого эксперта.
Сейчас я не воспользуюсь его услугами сама и не буду рекомендовать другим, вспоминая тот случай. А я была лишь одним из 100 слушателей на этой встрече…
Наше неконструктивное поведение может сдетонировать на большую площадь наших возможностей, нанести непоправимый вред.
3. Каждый ваш пост и высказывание в соцсетях может повлиять на профессиональную карьеру и потенциальную работу: проверьте какой образ формирует ваша лента?
УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ – неотъемлемый элемент развития карьеры. В новой реальности она имеет первостепенное значение для любого лидера и профессионала.
Так вот, блок «Сильные стороны» в оценке еще называют «Репутацией» – как окружающие воспринимают лидера со стороны и насколько это совпадает с внутренней оценкой самого лидера.
«Управление репутацией» – один из важных элементов в работе лидера и любого профессионала, которые многие игнорируют, не считают важным.
Существует репутация, которая создается внутри экспертного сообщества и/или компании. У ТОП менеджмента также существует и внешняя репутация, которая может значительно влиять на бизнес.
В основном, я работаю с репутацией лидера внутри компании, хотя, конечно, они неразрывно связаны.
Важные моменты:
1.Репутация есть у каждого из нас: важно понять какая она, помогает или ограничивает? Подумайте, что скорее всего о вас скажут ваши руководители, коллеги, сотрудники, если у них спросят? В чем вы профессионал? Где вам требуется развитие?
2. Каждое ваше решение, слово создает вашу репутацию.
Как пример: на одной конференции выступал известный коуч, знаменитый в своей среде. Вел он себя высокомерно, раздраженно, жестко прошелся по той работе, которую сделала ассоциация. Возможно, у него было плохое настроение, но разве это кому-то важно? Его выступление оставило неприятный осадок и сформировало у меня образ этого эксперта.
Сейчас я не воспользуюсь его услугами сама и не буду рекомендовать другим, вспоминая тот случай. А я была лишь одним из 100 слушателей на этой встрече…
Наше неконструктивное поведение может сдетонировать на большую площадь наших возможностей, нанести непоправимый вред.
3. Каждый ваш пост и высказывание в соцсетях может повлиять на профессиональную карьеру и потенциальную работу: проверьте какой образ формирует ваша лента?
УПРАВЛЕНИЕ РЕПУТАЦИЕЙ – неотъемлемый элемент развития карьеры. В новой реальности она имеет первостепенное значение для любого лидера и профессионала.